IT-Risikomanager (m/w/d) für Go Live Prozesse

Leistungsbeschreibung

Das interne Umsetzungsprojek hat sich zur Aufgabe gemacht, die Werte und Ziele der entsprechenden Zentralprojekte auf die Bedarfe, Entwicklungsbestrebungen und speziellen Ausgangssituationen des Kunden zu spiegeln und dadurch das Rollout intensiv und gründlich vorzubereiten und durchzuführen und darüber hinaus die Programmstruktur für weitere, anstehende Releases festigen und die Übergabe in die Linie sicherzustellen.

Anforderungen

Der externe Berater übernimmt im Rahmen der Beauftragung für die Programmleitung des Rollouts folgende Tätigkeiten, die unabhängig durchgeführt werden:

• Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen, Einführen oder Durchführen eines strukturierten Prozesses zur Entscheidungsfindung
• Erstellung eines Stage-Gate-Konzeptes basierend auf der Funktionsfähigkeit businesskritischer E2E-Prozesse. Ziel des Konzepts ist es, dass eine GoLive-Entscheidung u.a. auf dieser Grundlage von entscheidungs-befugten Stakeholdern getroffen werden kann.
• Aktives Risiko-Management
• Risikominimierung durch Erstellung von praktikablen prozessualen oder IT-gestützten Workarounds mit den betroffenen Fachbereichen
• Planen, Koordinieren und Überwachen sämtlicher Cutover Prozesse für den Wechsel von einem Altsystem auf ein Neusystem
• Sammeln von neuen Trends, Feedbacks, Ideen und Anforderungen, um daraus konkrete Handlungsoptionen zu entwickeln
• Schaffen von Transparenz durch die Bereitstellung von aktuellen, verlässlichen Projektdaten
• Förderung des Informationsflusses und der Kommunikation (z. B. durch Beratung zur Einführung von Abstimmungen)
• Management aktueller Mitarbeiterdaten, besonders in puncto Kapazität, Projektallokationen und Skills
• Überwachen der Projektfortschritte und Steuerung der Abhängigkeiten, die auf Ressourcen, Budgets und Zeitpläne einwirken
• Aktives Risikomanagement zur Sicherstellung der Kernprozesse und der Prozessintegration
• Aktive Vorbereitung der Go-Live-Entscheidung für die Konzernprojekte
• Administrative und operative Beratung der Projektleiter und der Projektteams (z. B. Konfliktmanagement, Workshop-Moderation, Controlling)

Über den Auftraggeber

Gewünschtes Eintrittsdatum: 01.01.2025

End-Datum:   31.12.2025

Onsite Stunden:         180

Offsite Stunden:        1620

Standort: Regensburg